Finden Sie schnell nachhaltige unternehmensführung für Ihr Unternehmen: 267 Ergebnisse

Die Wernergie GmbH ist Ihr verlässlicher Partner für maßgeschneiderte Unternehmensberatung, speziell zugeschnitten auf kleine und mittelständische Unternehmen (KMU). Unser herstellerunabhängiges Energieberatungsunternehmen bietet umfassende Dienstleistungen, um KMUs in den Bereichen Energieoptimierung, Beratung für Energie und Umwelt sowie Kostenmanagement zu unterstützen. Dienstleistungen 1. Energieaudits für präzise Analysen Unsere zertifizierten Energieberater*innen führen detaillierte Energieaudits durch, um den energetischen Ist-Zustand Ihres KMUs zu erfassen. Diese Analysen bilden die Grundlage für gezielte Optimierungsmaßnahmen. 2. Energiemanagementsysteme (EnMS) für nachhaltige Effizienzsteigerung Die Einführung eines EnMS ist ein Schlüssel zur langfristigen Steigerung der Energieeffizienz. Unsere Experten unterstützen KMUs bei der Einführung, Analyse, Überwachung und Optimierung ihrer Energiemanagementsysteme. 3. Fördermittelberatung für effektive Investitionen Investitionen in energieeffiziente Technologien können mit bis zu 65% der Kosten gefördert werden. Wir prüfen die Förderfähigkeit und helfen bei der Beantragung von Mitteln beim zuständigen Träger. 4. Gebäudesanierung mit optimalen Fördermitteln Unser qualifiziertes Team erstellt individuelle Sanierungsfahrpläne nach DIN V 18599 für eine energetische Gebäudesanierung. Maximieren Sie die Fördermittel für eine effiziente Kostenreduktion. 5. Lastganganalysen zur Senkung von Netzentgelten Identifizieren Sie energieintensive Verbraucher, reduzieren Sie Leistungsspitzen und senken Sie so Ihre Netzentgelte. Unsere Lastganganalysen bieten fundierte Einblicke für die Optimierung von Kostenstrukturen. 6. Effiziente Erneuerbare-Energie-Lösungen Nutzen Sie erneuerbare Energien, um Kosten zu senken und Ihre Energieversorgung nachhaltig zu optimieren. Unsere Expertise zeigt KMUs den Weg zu einer effizienten und kostengünstigen Energieversorgung. Vorteile für kleine und mittelständische Unternehmen Optimierte Kostenstrukturen: Durch präzise Analysen und gezielte Maßnahmen reduzieren Sie Ihre Energiekosten und steigern die Effizienz Ihrer Prozesse. Fördermittelmaximierung: Nutzen Sie unsere Expertise, um die maximal möglichen Fördermittel für Ihre Investitionen zu erhalten und Ihre Projekte kosteneffektiv umzusetzen. Nachhaltige Energieeffizienz: Die Einführung von EnMS und die Nutzung erneuerbarer Energien gewährleisten eine nachhaltige Steigerung der Energieeffizienz und stärken Ihr Unternehmen für die Zukunft. Optimale Fördermittel für Sanierungsprojekte: Mit individuellen Sanierungsfahrplänen maximieren Sie die Fördermittel für die energetische Gebäudesanierung und realisieren Effizienzsteigerungen. Reduzierte Netzentgelte: Durch gezielte Lastganganalysen senken Sie Ihre Netzentgelte, optimieren Ihre Energiekosten und verbessern Ihre Wettbewerbsposition. Expertise ohne technischen Verkauf: Die Wernergie GmbH fokussiert sich auf Beratung und Optimierung ohne den Verkauf technischer Gerätschaften und Systeme. Die Wernergie GmbH begleitet kleine und mittelständische Unternehmen auf ihrem Weg zu einer energieeffizienten und kosteneffektiven Zukunft durch maßgeschneiderte Unternehmensberatungsdienstleistungen.

Unabhängige Beratung rund um das Thema der Nachhaltigkeit von Verpackungslösungen. Welche Materialien eignen sich für welche Produkte usw.

Einführung von Managementsystemen, Zertifizierungsvorbereitungen bis zur Prozessoptimierung- unter ständiger Berücksichtigung der gesetzlichen und normativen Forderungen. Die Anforderungen an Qualität, Umwelt, Arbeits- und Gesundheitsschutz, Energie, Risiko, Informationssicherheit und andere, meist branchenspezifische Themen finden sich heute in genormten ISO-Regelwerken wieder. Die Einhaltung der verankerten ISO-Normen können meist in einem Zertifikat nachgewiesen werden, das durch eine akkreditierte Zertifizierungsstelle ausgestellt wird. Alle ISO-Normen sind, je nach Bedarf, isoliert zertifizierbar. Die Kombination mehrerer Normforderungen in einem gesamthaften Managementsystem bezeichnet man als Integriertes Managementsystem; kurz IMS genannt. ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001 speziell für KMU aus einer Hand. Die Delbramed GmbH ist spezialisiert und Ihr Partner bei der Einführung von Integrierten Managementsystemen sowie bei der Erweiterung bestehender Systeme zu einem IMS.

Wir erstellen für Sie Ihren Nachhaltigkeitsbericht nach der CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Nachhaltiges Wirtschaften und soziale Verantwortung haben in unserer heutigen Gesellschaft einen prägnanten Stellenwert. Ein Nachhaltigkeitsbericht bietet Ihrem Unternehmen die Möglichkeit, sich diesen Themen strukturiert und transparent anzunehmen und dadurch nicht nur einen positiven Beitrag in unserer Gesellschaft zu leisten, sondern auch potenzielle Kunden, Mitarbeitende und Investoren vom eigenen Unternehmen zu überzeugen. Durch die Verordnungen 2022/2464 (EU) und 2023/2772 (EU) stehen viele Unternehmen vor der Verpflichtung, einen Nachhaltigkeitsbericht nach den ESRS-Standards zu erstellen. Unser Service zur Erstellung Ihres Nachhaltigkeitsberichtes nach der CSRD unter Berücksichtigung des ESRS-Standards bietet Ihnen einen rechtskonformen Nachhaltigkeitsbericht als Bestandteil Ihres Lageberichtes. Hierbei gehen wir flexibel auf Ihre Vorstellungen, Wünsche und Ziele ein. Damit entwickeln wir für Sie einen Nachhaltigkeitsbericht, der relevante ökologische, soziale und ökonomische Themen Ihres Unternehmens abbildet und dabei visuell aufbereitet wird. Ein Nachhaltigkeitsbericht stellt Ihr Unternehmen vor neue Herausforderungen. Es geht nicht nur darum Daten und Zahlen wiederzugeben, sondern es müssen auch Nachhaltigkeitsziele, gesellschaftliche Aspekte und ökonomische Fragestellungen kritisch betrachtet werden. Durch die verpflichtende doppelte Wesentlichkeitsanalyse erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam die wesentlichen Themen. Darauf aufbauend unterstützen wir Sie bei der Datenaufnahme und der darauffolgenden Bewertung der Daten. Wir gehen hierbei individuell auf bereits vorhandene Datenstrukturen ein, um Ihren Aufwand zu minimieren. Bei Bedarf unterstützen wir Sie auch bei den Offenlegungspflichten. Wir erstellen mit Ihnen Ihren Nachhaltigkeitsbericht nach der CSRD: - Aufnahme des Status Quo Ihres Unternehmens und Abgleich mit den Anforderungen - Betrachtung der vor- und nachgelagerten Wertschöpfungskette - Einbindung Ihrer Interessenträger (interne und externe Stakeholder) durch individuelle Maßnahmen - Durchführung der doppelten Wesentlichkeitsanalyse, z.B. in Workshops, um die zu berichtenden Themen nach ESRS-Standard zu ermitteln - Vorbereitung und Durchführung der Aufnahme notwendiger Kennzahlen, die sich aus der doppelten Wesentlichkeitsanalyse ableiten - Mitarbeit bei der Aufstellung und Überwachung Ihrer ökologischen und sozialen Ziele, Maßnahmen und Konzepte - Nachhaltigkeitsmanagement - Einhaltung aller Regularien der CSRD - Auswertung Ihrer Daten in ansprechenden und übersichtlichen Graphiken - Einbezug Ihrer Mitarbeitenden verschiedener Fachabteilungen und Hierarchieebenen, um eine möglichst umfassende Darstellung zu erzielen - Zusammenarbeit mit Experten, um Ihren Bericht um ökonomisch und sozial relevante Themen zu ergänzen - Prägnante Darstellung der Corporate Responsibility Ihres Unternehmens - Übersetzung Ihres Nachhaltigkeitsberichtes in verschiedene Fremdsprachen Sie benötigen Unterstützung bei der jährlichen Erstellung Ihres Nachhaltigkeitsberichts? Sprechen Sie uns an! Sehr gerne besprechen wir mit Ihnen gemeinsam alle Details und Fragen. Herr Jens Büngel steht Ihnen sehr gerne unter Telefon: +49 541 93701 0 oder per E-Mail: jens.buengel@nuc.eu zur Verfügung.

Gemeinsam definieren wir Ihr begeisternden Bild der Zukunft! Unternehmensvision passend zu Ihnen und Ihren Zielen ✔ Entwicklung Ihrer individuellen, inhaberbasierten Unternehmensvision - Ihr Leitfaden für die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens ✔ Gemeinsam schaffen wir Ihr begeisterndes Bild der Zukunft: Damit stärken wir die Motivation Ihrer Mitarbeitenden und die Identifikation Ihrer Stakeholder mit Ihrem Unternehmen ✔ Auch für mittelständische Unternehmen mit komplexen und disruptiven Geschäftsmodellen winvision definiert das begeisternde Bild der Zukunft - Ihre Unternehmensvision. Ziel ist die Erarbeitung einer zukunftsorientierten Vision und daraus abgeleiteten Mission für Ihre Unternehmen. Während des Kick-Offs werden die persönlichen Treiber der Managementebene analysiert und in Zusammenhang mit den Unternehmenszielen gebracht. Die übergeordneten Unternehemnsziele werden definiert und das SOLL-Bild des Unternehmens gezeichnet. Nach der finalen Ausformulierung der Unternehmensvision und -mission, werden strategische Handlungsfelder abgeleitet, die in einer Strategy-Roadmap zusammengeführt werden. Ihr Output? Eine klar definierte Unternehmensvision und -mission, die begeistert und Ihr Unternehmen nachhaltig erfolgreicher macht!

Die SIFAS GmbH bietet umfassende und nachhaltige Umweltschutzlösungen, die speziell auf die Anforderungen moderner Unternehmen zugeschnitten sind. Unser Ziel ist es, Ihnen zu helfen, den ökologischen Fußabdruck Ihres Unternehmens zu minimieren und gleichzeitig die gesetzlichen Umweltvorschriften einzuhalten. Wir entwickeln maßgeschneiderte Konzepte, die sowohl ökologisch als auch ökonomisch sinnvoll sind und Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Unsere Dienstleistungen umfassen die Beratung und Implementierung von Umweltmanagementsystemen, die Durchführung von Umweltaudits sowie die Unterstützung bei der Einführung umweltfreundlicher Produktionsprozesse. Zudem bieten wir Schulungen für Ihre Mitarbeiter an, um das Bewusstsein für Umweltfragen zu schärfen und die Umsetzung nachhaltiger Praktiken im Alltag zu fördern. Mit SIFAS setzen Sie auf einen Partner, der Umweltschutz ganzheitlich und praxisnah umsetzt. Eigenschaften und Vorteile: Entwicklung maßgeschneiderter Umweltschutzkonzepte Unterstützung bei der Einhaltung gesetzlicher Umweltvorgaben Einführung und Optimierung von Umweltmanagementsystemen Umweltaudits und Nachhaltigkeitsberichterstattung Schulungen zur Förderung eines umweltbewussten Handelns

Zeit für einen TEILZEIT-CFO: Wir lassen mittelständische Unternehmen und Technologie-Startups durchstarten. Kostenloses Erstgespräch vereinbaren. Zeit für einen TEILZEIT-CFO Das Besondere an unserem Ansatz ist es Unternehmen dauerhaft in Teilzeit zu begleiten und die Unternehmensperformance so langfristig sowie nachhaltig zu steigern. Im Gegensatz zu z. B. Steuerberatern unterstützen wir Sie auch im operativen Bereich und entwickeln u. a. Geschäftspläne, Geschäftsstrategien oder Kostenoptimierungen mit Ihnen zusammen. Wir betreuen Sie individuell vor Ort.

Nachhaltigkeit ist ein wesentlicher Faktor für den langfristigen Erfolg in der Gastronomie. Unsere Nachhaltigkeitsberatung hilft Ihnen, umweltfreundliche und nachhaltige Praktiken in Ihrem Betrieb zu implementieren. Wir analysieren Ihre aktuellen Abläufe und schlagen Verbesserungen vor, um Ihre Umweltauswirkungen zu reduzieren und gleichzeitig Kosten zu sparen. Von der Reduzierung des Energieverbrauchs über die Minimierung von Abfällen bis hin zur Auswahl nachhaltiger Lieferanten – wir unterstützen Sie dabei, einen positiven Beitrag zur Umwelt zu leisten und Ihre Betriebsabläufe nachhaltig zu gestalten.

Nachhaltigkeits-Kampagnen sind heute wichtiger denn je, um als Unternehmen Verantwortung zu zeigen: für Umwelt, gesellschaftlichen Zusammenhalt und für nachfolgende Generationen. Als B2B-Agentur helfen wir Ihnen dabei, authentische Kampagnen zu entwickeln, die Ihre nachhaltigen Werte klar rüberbringen und Ihr Unternehmen als Vorreiter für umweltfreundliche Lösungen positionieren. Mit einer cleveren Mischung aus spannendem Content, Social Media und gezielter PR schaffen wir nicht nur Bewusstsein, sondern stärken auch Ihre Marke als vertrauenswürdigen Partner. Ihre Vorteile als Tech-Startup, Mittelständler oder Hidden Champion auf einen Blick: Maßgeschneiderte B2B-Nachhaltigkeits-Kampagnen für Unternehmen Authentische und glaubwürdige Kommunikation Vielfältige Formate: Content, Social Media, PR Positionierung als Vorreiter für nachhaltiges Handeln Stärkung von Vertrauen und langfristigen Kundenbeziehungen Mit effektiven Nachhaltigkeits-Kampagnen setzen Sie ein starkes Zeichen für verantwortungsbewusstes Handeln und sichern sich eine zukunftsfähige Marktposition.

Unsere Nachhaltigkeitsberatung hilft Ihnen, Ihre CO2-Emissionen zu senken und nachhaltige Energielösungen zu implementieren. Unsere Experten analysieren Ihre aktuellen Energieverbräuche und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die genau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung nachhaltiger Energiekonzepte und helfen Ihnen, Ihre Umweltziele zu erreichen. Mit unserer Nachhaltigkeitsberatung können Sie Ihre Energiekosten senken und gleichzeitig einen positiven Beitrag zum Umweltschutz leisten. Unsere umfassenden Dienstleistungen umfassen die Analyse Ihrer Energieverbräuche, die Entwicklung nachhaltiger Energiekonzepte und die Unterstützung bei der Umsetzung. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.

Die Notwendigkeit, nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln, wird immer dringlicher. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Profitabilität zu sichern und gleichzeitig ökologische und soziale Verantwortung zu übernehmen. Hier sind einige zentrale Gründe, warum Unternehmen jetzt handeln sollten: 1. Wettbewerbsvorteil durch Nachhaltigkeit 2. Kosteneffizienz und Risikominderung 3. Zugang zu neuen Märkten und Investitionen 4. Positive Markenwahrnehmung und Loyalität 5. Innovation und langfristige Stabilität 6. Gesellschaftliche Verantwortung und Ethik Service Offering: Nachhaltige Geschäftsmodelle durch Design Thinking und Innovation Service Overview Entwickeln Sie mit uns nachhaltige Geschäftsmodelle, die nicht nur ökologisch und sozial verantwortungsbewusst sind, sondern auch wirtschaftlichen Erfolg sicherstellen. Durch den Einsatz von Design Thinking und innovativen Methoden unterstützen wir Sie dabei, Ihre Unternehmensstrategie neu zu definieren und sich erfolgreich in einem sich ständig wandelnden Marktumfeld zu positionieren. Unser Ansatz Design Thinking Workshops: Gemeinsam mit Ihrem Team durchlaufen wir intensive Workshops, um kreative und kundenorientierte Lösungen zu entwickeln. Design Thinking hilft dabei, tief in die Bedürfnisse Ihrer Kunden und Stakeholder einzutauchen und innovative Ideen zu generieren. Innovationsentwicklung: Mit modernen Innovationsmethoden wie Lean Startup und Agile Management entwickeln wir zukunftsorientierte Lösungen, die nicht nur nachhaltig, sondern auch effizient und wettbewerbsfähig sind. Strategische Integration: Wir helfen Ihnen, Nachhaltigkeit fest in Ihre Unternehmensstrategie zu integrieren. Dies umfasst die Festlegung klarer und messbarer Ziele, die Schulung Ihrer Mitarbeiter und die Anpassung Ihrer Unternehmensprozesse. Kommunikationsstrategien: Transparente Kommunikation Ihrer Nachhaltigkeitsbemühungen stärkt das Vertrauen Ihrer Kunden und Stakeholder. Wir entwickeln Kommunikationspläne, die Ihre Fortschritte und Erfolge sichtbar machen. Ihr Nutzen Wettbewerbsvorteil: Positionieren Sie sich als Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit und gewinnen Sie das Vertrauen Ihrer Kunden. Kostenreduktion: Senken Sie Ihre Betriebskosten durch effizientere Ressourcennutzung und minimieren Sie rechtliche Risiken. Innovationstreiber: Nutzen Sie innovative Methoden, um kontinuierlich neue Ideen zu entwickeln und Ihre Geschäftsprozesse zu verbessern. Zugang zu neuen Märkten: Erschließen Sie neue Märkte und Investitionsmöglichkeiten durch ein starkes, nachhaltiges Geschäftsmodell. Positive Markenwahrnehmung: Stärken Sie Ihre Marke und fördern Sie die Kundenbindung durch transparente und glaubwürdige Nachhaltigkeitskommunikation. Call-to-Action Starten Sie noch heute mit der Transformation Ihres Unternehmens hin zu einem nachhaltigen Geschäftsmodell. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch und erfahren Sie, wie wir gemeinsam innovative und nachhaltige Lösungen für Ihre Zukunft entwickeln können.

Beschreibung: Auftragsklärung durch Identifikation & Beteiligung relevanter Stakeholder Angestrebtes Ziel: Umfeldanalyse Stakeholderportfolio; Methodensteckbrief

Hier bieten wir unseren Kunden die Möglichkeit an, verschiedenste Produkte – von der Vorlösung eines Rohstoffes bis hin zum fertig formulierten Endprodukt – in Lohn zu produzieren. Unsere Anlagen bestehen im Wesentlichen aus verschieden großen Mischtanks inklusive der zugehörigen Rührwerke. Kleinere Ansätze produzieren wir direkt im entsprechenden Verkaufsgebinde. Im Anschluss an eine erfolgte Produktion können wir nach Kundenwunsch: Konfektionieren Etikettieren Lagern In ihrem Namen ausliefern Aufgrund unseres Handelsgeschäfts sind wir in der Lage, viele der benötigten Rohstoffe zu attraktiven Konditionen beizustellen. Wir sind Ihr kompetenter Ansprechpartner für: Abwasseraufbereitung, chemische Amine Bauchemische Produkte Bioprodukte Chemikalienhandel Citronensäure Eisen(III)chlorid Erythrit Essigsäure Fällungsmittel für die Abwasserreinigung Glycerin Glykole Industriechemikalien Kalilauge Kaliumacetat Kaliumchlorid Kosmetische Grundstoffe Kosmetische Spezialprodukte Laugen Lösemittel Lohnabfüllung von Flüssigkeiten Lohnmischung von Chemikalien Milchsäure Monoethylenglykol (MEG) Nahrungsergänzungsmittel Nahrungsergänzungsmittel, flüssige Nahrungsergänzungsmittel für Tiere Natriumacetat Natriumbicarbonat Natriumlactat Natronlauge Produktentwicklung Produkt-Ideen für die Lebensmittelindustrie Produktoptimierung Säureregulatoren Schwefelsäure Schwimmbadchemikalien Soda, hochreine Tenside Verdickungsmittel für die Kosmetikindustrie Verdickungsmittel für die Nahrungsmittelindustrie Wärmeträgerflüssigkeiten Wärmeträgerflüssigkeiten für Wärmepumpen Wärmeträgermedien Wasseraufbereitungsmittel Wasserstoffperoxid Weinessig Weinsäure Xanthan Zusatzstoffe für die Lebensmittelindustrie Alkohole (Organische Grundchemikalien) Amidosulfonsäure Apfelsäure Backpulver Beratung für die Nahrungsmittelindustrie Fluss-Säure Halal-Produkte Lebensmittelextrakte Lohnherstellung von Nahrungsergänzungsmitteln Monokaliumphosphat Mono-Natrium-Glutamat Nahrungsmittel, biologische Natriumgluconat Natriummetabisulfit Pflanzenextrakte Phosphate Phosphorsäure Produktentwicklung, technische, von Lebensmitteln Reinigungsmittel Salzsäure Tricalciumcitrat Trikaliumcitrat Vitamin-Mineralstoffmischungen Wärmeträgerflüssigkeiten für Solaranlagen

Zur Stärkung der Resilienz von Unternehmen erarbeiten wir mit Kunden aus Industrie und Handwerk umsetzbare Konzepte, welche das bestehende Management mit sinnvollen New Work Ansätzen verbinden. Wir erarbeiten gemeinsam mit unseren Kunden machbare Konzepte um aktuelle CHANCEN zu nutzen: MARKTTRENDS -> Industrie 4.0 - Digitalisierung - New Work - Agilität STRATEGIE -> Sinn - Purpose - Zweck des Unternehmens ZUSAMMENARBEIT -> Kulturwandel - Wertschätzung - Augenhöhe - hohe Mitarbeiterbindung und Motivation WIRTSCHAFTLICHKEIT -> Innovation - Zielorientierung - Entschlussfähigkeit - Resilienz Sinnlotsen erarbeiten ausserdem gemeinsam mit dem Kunden machbare Lösungsansätze, um aktuelle HERAUSFORDERUNGEN und Probleme zu meistern: MARKTTRENDS -> Disruption im Markt - Fachkräftemangel STRATEGIE -> Orientierungslosigkeit - Unentschlossenheit - starre Prozesse und Strukturen ZUSAMMENARBEIT -> demotivierte Mitarbeiter - Konflikte - Ängste - Quiet Quitting - hohe Mitarbeiterfluktuation WIRTSCHAFTLICHKEIT-> Umsatzrückgang - Gewinneinbruch Wir hören nicht bei Konzepten auf, sondern begleiten die Umsetzung und Einführung von neuen Themen bis es funktionierender Alltag geworden ist. Wir kennen die üblichen Widerstände bei Veränderungen in Organisationen und unterstützen deshalb intensiv und emphatisch bei der Implementierung des 'Neuen'. Dabei prüfen wir gemeinsam mit unseren Kunden, - ob die Konzepte operativ und fachlich-inhaltlich funktionieren - ob sie von den Mitarbeitern akzeptiert werden - ob sie ggf. noch Anpassungen oder Ergänzungen benötigen. SINNLOTSEN beraten und unterstützen in folgenden Themen: STRATEGIE Strategieberatung Strategieentwicklung Strategiereview Strategieprozesse Strategieimplementierung Strategie-Scenarien Zukunft Trends Megatrends Märkte Markttrends Wettbewerb Purpose Sinn Zweck Vision Mission ORGANISATION Organisationsentwicklung Organisationsdesign Organisationsberatung Organisationsplan Organisationsstruktur Organigramm Aufbauorganisation KULTUR New Work Agile SCRUM Unternehmenskultur Organisationskultur Führungskultur Glaubenssätze Transformationsberatung Change-Management Werte Prinzipien Methoden psychologische Sicherheit Zusammenarbeit Kollaboration FÜHRUNG disziplinarische, fachliche, operative Führung Führungsstile Führungsverständnis Führungskompetenz Führungsebenen Führungsspanne emotionale Führung Ziele und Ergebnisse Reporting Kontrolle Transparenz Prozesse Ablauforganisation Mitarbeiterführung Wertschätzung Personalentwicklung Feedback kritisches Feedback Führungskräfte-Coaching TEAM Gruppe Team Abteilung Bereich Fachbereiche Projektteam Managementteam Kollaboration Zusammenarbeit Teamentwicklung Teamdynamik Teamentwicklungsphasen Teamberatung Teamkonflikte Teamcoaching Team-Events MITARBEITER Fachkompetenz Rolle Aufgabe Verantwortung Mitarbeiterfluktuation Mitarbeiterbindung Mitarbeitergespräch Mitarbeitermotivation Fachkräfte-Coaching PROJEKTMANAGEMENT klassische Projekte Qualität Kosten Termine Agilität AGILE SCRUM Projektziele Projektauftrag Stakeholdermanagement Projektleitung und Projektleitungsteams Projektteams selbstorganisierte Teams Kernteam erweitertes Projektteam Projektkickoff Projektplanung Meilensteine Projektsteuerung Ziele und Ergebnisabnahme Projektstörungen kritischer Pfad Feedback Retrospektiven Projektoptimierung Projektende Projektabschluss COACHING Executive Coaching Managementberatung Führungskräfte-Coaching Fachkräfte-Coaching MODERATION Moderation von Workshops Moderation von Meetings Moderation von World Cafes Moderation Grossgruppen bis 100 Teilnehmer INFORMATION Kommunikatiion Transparenz Meetings vorbereiten-moderieren-nachbereiten Meetig Kanon Newsletter Infomails Townhall Meetings jährliche Meetings Mitarbeiter Events Regelmeetings Projektmeetings Change-Management-Beratung Coaching Projektmanagementberatung Unternehmensberatung für strategisches Management Unternehmensberatung für Unternehmensführung Consulting für Organisationsentwicklung Managementberatung Organisationsberatung Organisationsplanung Personalentwicklung Projektmanagement-Training und Schulungen Seminare für Team- und Organisationsentwicklung Unternehmensberatung Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung

Umweltmanagement für öffentliche Einrichtungen und kommunale Betriebe. Ein Umweltmanagementsystem legt die Zuständigkeiten und Abläufe des betrieblichen Umweltschutzes fest. Wir unterstützen Sie bei der Ersteinrichtung, der Zertifizierung wie auch der Rezertifizierung nach DIN ISO 14001 und ermöglichen durch Kostensenkungen die effiziente Nutzung von Haushaltsmitteln. Ressourcen und Geld sparen Als öffentliche Einrichtung üben Sie im Bereich Umweltschutz eine Vorbildfunktion aus. Das Bewusstsein für die Folgen von ineffizientem Ressourcenverbrauch wird in der Öffentlichkeit immer größer. Wir unterstützen Sie mit der Einführung eines Umweltmanagementsystems dabei, ihre Ziele im Bereich Abfall und Abwasser zu erreichen – individuell, zuverlässig und nachhaltig. Sie profitieren von: Kostensenkungen durch das Senken Ihrer Abfallströme einem Imagegewinn durch Aktivitäten im Umwelt- und Klimaschutz dem Erfüllen gesetzlicher Anforderungen, z.B. die des Klimaschutzgesetzes NRW Senken Sie Ihre Abgabenbelastung auf Abfälle der Optimierung Ihrer Kostenrechnungen durch einen besseren Überblick über Ihren Stoffverbrauch Wir bieten: wir unterstützen Sie bei der Ersteinrichtung eines Umweltmanagementsystems nach DIN EN ISO 14001 wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Maßnahmen zur reduzierung Ihres Stoffverbrauchs wir qualifizieren den Abfallbeauftragten wir beraten Sie auch nach der Zertifizierung und unterstützen Sie bei der Rezertifizierung durch unsere TGA-Abteilung können wir bei Umsetzung von Maßnahmen direkt mit der Planung beginnen

Unsere Schubladenöfen sind individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten und erreichen einen Temperaturbereich von bis zu 300°C. Damit eignen sich unsere Öfen optimal für die Verarbeitung von Kunststoffprodukten. Zudem können sie für eine Vielzahl von Wärmebehandlungsprozessen eingesetzt werden vom Vorwärmen über Trocknen und Aushärten bis hin zum Tempern. Abhängig von Ihren Anforderungen können Sie zwischen einer SPS-Steuerung und einer analogen Steuerung wählen. Der Ofen kann sowohl in Produktionshallen als auch in Reinräumen eingesetzt werden.

Wasserbauprojekte sind entscheidend für die Entwicklung und Instandhaltung von Infrastruktur in und um Gewässer. Taucher Knoth bietet umfassende Wasserbaudienstleistungen an, die von der Planung und Konstruktion neuer Bauwerke bis zur Instandsetzung und dem Rückbau bestehender Strukturen reichen. Diese Dienstleistungen sind besonders wichtig in Hafenanlagen und an Wasserstraßen, wo der Zugang und die Arbeitsbedingungen oft herausfordernd sind. Mit einer Flotte von spezialisierten Wasserfahrzeugen und einem Team erfahrener Fachleute ist Taucher Knoth in der Lage, Projekte jeder Größe und Komplexität zu bewältigen. Die Fähigkeit, maßgeschneiderte Lösungen zu bieten und eng mit den Kunden zusammenzuarbeiten, um deren spezifische Anforderungen zu erfüllen, macht Taucher Knoth zu einem führenden Anbieter im Bereich Wasserbau. Die Dienstleistungen sind darauf ausgelegt, die Effizienz und Sicherheit von Bauprojekten zu maximieren und gleichzeitig die Umweltbelastung zu minimieren.

Lieferung und Einbau von Faschinen (Durchmesser 10 - 30 cm) Totholzfaschinen (nicht bewurzelungsfähig) Länge pro Stück: 4,00 m Durchmesser: 10 - 25 cm Preis (ohne Einbau): ab 0,60 EUR (netto) pro Meter zzgl. 19 % USt Preis mit Einbau (inkl. Pflöcke) : ab 2,20 EUR (netto) pro Meter zzgl. 19 % USt

Wir lotsen Sie als Nachhaltigkeitsmanager:in Ihres Unternehmens, erheben Daten, steuern und setzen Maßnahmen um. Und wir machen die Ergebnisse in Ihrem Nachhaltigkeitsbericht publik. Sie sehen eine Gesetzesflut auf Ihr Unternehmen zukommen, werden von Kundenanfragen zum Status Ihrer Unternehmensnachhaltigkeit überrannt? Sie möchten nachhaltiger werden, wissen jedoch nicht, wo Sie anfangen sollen? Wir übernehmen das gesamte Nachhaltigkeitsmanagement für Ihr Unternehmen, von der Strategie über Datenerfassung, Berichtsanforderungen bis zum Management von Umsetzungsmaßnahmen. Sie erhalten eine All-in-One-Lösung als Managed Service.

Wir liefern Ihnen die komplette Verbindung mit unseren Gewindesicherungen! Gewindesicherungen und Verbindungsteile aus einer Hand Als unabhängiger Partner der Industrie bekommen Sie bei uns die komplette Verbindung inklusive Ihrer gewünschten Gewindesicherung. Sichern Sie Ihre Gewinde ohne zusätzliche mechanische Sicherungselemente und profitieren Sie von der Auswahl der für Sie passenden Gewindesicherung. Die Auswahl und die Möglichkeiten an Gewindesicherungsverfahren ist inzwischen sehr vielfältig und wir haben die nötige Erfahrung, um Sie auf diesem Spezialgebiet kompetent zu beraten. An dieser Stelle möchten wir Ihnen nur einige der Möglichkeiten aufzeigen, damit Sie erkennen wie unterschiedliche die Möglichkeiten sein können. • Tuflok • Fadensicherung (NormTight) • Gewindesicherung DIN 267 • Mikroverkapselung DIN 267 • ND Plastisol JX-185 Individuelle Gewindesicherungs-Lösungen Sie suchen eine passende Gewindesicherungs- Lösung für Ihre Endanwendung? Wir geben Ihnen gerne eine technische Beratung und freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

Betriebswirtschaft, Marketing und Projektmanagement im digitalen Wandel

Sorglos zur verlässlichen Lösung: Mit den Sicherheitskonzepten von A+S bleiben keine Wünsche offen. Beratung, Planung und Entwicklung von Alarm- und Sicherheitslösungen: Wir sind Ihr Spezialist für Videoüberwachung, Alarmanlagen, Schließanlagen, Fenster- und Türsicherungen sowie Zutrittskontrollen. Beratung und Planung für Ihre Sicherheits- und Gefahrenmeldetechnik. Sicherheit ist eine Vertrauensfrage. Dieses Vertrauen ist bei uns die Grundlage der gemeinsamen Zusammenarbeit. Unsere Mitarbeiter sind erfahren und bestmöglich ausgebildet, stetige Fortbildungen bringen sie immer auf den neuesten Stand der Technik. Dadurch können wir Ihnen einen professionellen und umfangreichen Service anbieten, dem Sie ganz sicher vertrauen können. Gerne beraten wir Sie vor Ort, um mit Ihnen zusammen die Gefahrenpotenziale Ihres Standortes zu lokalisieren und die optimalen Sicherheitsmaßnahmen für Ihre individuellen Gegebenheiten und Bedürfnisse zu entwickeln. Dabei beachten wir zusätzliche Aspekte wie zum Beispiel modernes Design und einfache Handhabung. Unter Berücksichtigung der einschlägigen Normen, Vorschriften und Datenschutzrichtlinien stimmen wir die herstellerunabhängige Planung auf Ihre individuellen Bedürfnisse ab. Dabei sind uns die Kommunikation mit Ihnen und ein ständiger Dialog besonders wichtig. Setzen Sie auf A+S – wir sorgen für eine sorgfältige Beratung und Planung und realisieren zukunftssichere und innovative Sicherheits- und Gefahrenmeldeanlagen für Sie.

Digitalisieren Sie Ihre Abläufe mit einer ganzheitlichen Lösung Ein spezialisiertes Warenwirtschaftssystem für den Fashion-Großhandel revolutioniert die Effizienz und Übersichtlichkeit in der Textilindustrie. Unser ERP-System, zugeschnitten auf die Bedürfnisse des Modegroßhandels ermöglicht eine präzise Kontrolle über die gesamte Fashion Warenwirtschaft, von der Bestellung bis zur Auslieferung. Mit diesem System optimieren Sie Ihre Abläufe, reduzieren Fehlerquoten und steigern die Kundenzufriedenheit, indem Sie auf die Dynamik des Modemarktes schneller und effektiver reagieren. Die Branchenlösung der Fashion Warenwirtschaft, die zu Ihrem Business passt Prozesse digitalisieren Nutzen Sie unser ERP-System für den Großhandel, um statt mit Insellösungen oder unübersichtlichen Excel-Tabellen, die wichtigsten Prozesse Ihres Fashion- und Textilunternehmens an einem Ort zu digitalisieren. Zeit & Geld sparen Profitieren Sie von unserer spezialisierten Warenwirtschaft für den Textilgroßhandel, um viele Arbeitsstunden durch schlanke Prozesse zu sparen und den administrativen Aufwand zu minimieren. Für die Fashionbranche Die ERP-Lösung von Prodress ist auf die Warenwirtschaft im Textilgroßhandel zugeschnitten und erfüllt speziell die Anforderungen der Fashion-Industrie. Einheitliche Warenwirtschaft für den Großhandel von Fashion & Textil Die aktuellen Herausforderungen in der Fashionindustrie sind vielfältig Verbraucherinnen und Verbraucher setzen Omnichannel-Lösungen voraus, die Digitalisierung der Vertriebsprozesse ist längst Selbstverständlichkeit geworden (ob B2C oder B2B), Lieferketten und Logistikprozesse werden von Tag zu Tag komplexer. prodress begleitet Sie dabei, Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in der Entwicklung von Softwarelösungen in Deutschland, bietet prodress ein ERP-System für die Textilindustrie, das alle wichtigen Abläufe zentralisiert und transparent macht. Von der Vororder, über die Fertigung bis hin zur Auslieferung. Mode heißt, immer neue Trends und Stile Die Fashion-Branche ist eine der dynamischsten und kreativsten Branchen der Welt. Mit unserem ERP-System für die Fashion Industrie bleiben Sie am Puls der Zeit und reagieren schnell auf Trends und Stilveränderungen. Eine der einzigartigen Eigenschaften der Fashion-Branche ist, dass sie sich ständig weiterentwickelt und verändert. Jede Saison bringt neue Trends und Stile hervor, die von Designern und Influencern auf der ganzen Welt beeinflusst werden. Die Fashion-Branche ist auch eine der wenigen Branchen, die sich sowohl auf die Bedürfnisse der Verbraucher als auch auf die der Unternehmen konzentriert. Es gibt eine Vielzahl von verschiedenen Rollen in der Branche, von Designern über Einkäufer und Vermarkter bis hin zu Verkäufern und Einzelhändlern. Die Fashion-Branche ist auch stark mit der Technologie verbunden, und viele Unternehmen setzen auf Online-Vertriebskanäle, um ihre Produkte zu verkaufen. Hierfür müssen Unternehmen der Branche sowohl ihre B2B als auch B2C Kunden mit Fashion Warenwirtschaft bedienen. Kleine und mittelständische Unternehmen spielen in der Fashion Branche eine wichtige Rolle. Sie sind oft flexibler und agiler als große Unternehmen und können sich schnell an Veränderungen in der Branche anpassen. Sie bieten oft eine einzigartige Perspektive und können sich auf Nischenmärkte spezialisieren, die von großen Unternehmen nicht bedient werden. Prodress hilft Fashion-Unternehmerinnen und Unternehmern mit dem Warenwirtschaftssystem für Textilgroßhandel dabei, sich auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren und Zeit und Ressourcen zu sparen, um sich gemeinsam mit ihren Kunden weiterzuentwickeln und zu wachsen.

Das Wichtige, was Führungskräfte heute verstehen müssen, ist der Unterschied zwischen Führung und Management. Dazu benötigen Sie ein Zugewinn an individuellen und sozialen Kompetenzen. Führungskraft entwickeln & Führungskräfte begleiten: Es geht nicht um die Person, sondern um das das was sie oder er bereit ist zu geben. Es geht um Persönlichkeit. ‚Führungskraft' kann erworben werden, wenn die Befähigung zur Führung erlangt werden will. Das Wichtige, was eine Führungskraft verstehen muss, ist der Unterschied zwischen Führung und Management. Worin der besteht? Gute Führungskräfte wissen, wie man hervorragende Manager anzieht und bindet. Sie werden ihnen vertrauen. Denn sie beherrschen alle Management-Fähigkeiten, damit das Team seine Ziele erreichen kann. Führungskräfte schaffen dafür die Rahmenbedingungen. Was es bedarf um in komplexen Arbeitswelten es umzusetzen und wie die vier Faktoren der Business DNA richtig angewandt werden, erarbeite ich mit jeder Führungspersönlichkeit individuell. Ich begleite sie durch turbulente Zeiten und stehe als Partner zur Seite. Doch nur wenn sie anerkennen, dass ‚Führen = Entscheiden' heißt. Moderne Führungskräfte nutzen dazu die Techniken des Fragen, Anleiten, Moderieren, Strukturieren. Ich führe sie dahin. Der Weg beginnt mit den vier Themen Struktur, Motivation, Auftrags- und Berichtswege sowie Kommunikation. Agilität, Kollaboration, Konfliktmanagement schließen sich an. Erlangen sie Wissen und das richtige Auftreten für alle ihre Herausforderungen. Beginnen wir den Weg. Gemeinsam auf den Punkt kommen. Ralf Hasford | +49 151 1150 9766 | business-dna@hasford.de Sprache: Deutsch Thema: Business DNA

Böden für Großküchen – das Troeger-Spezialgebiet Ob in Krankenhaus, in der Lebensmittelproduktion oder Gastronomie – Böden in Großküchen werden immer bis aufs Äußerste beansprucht. Genau darauf ist Troeger spezialisiert. Genauer gesagt: auf den komplexen und zugleich schnellen Bau bzw. die Sanierung von Küchenböden. Welchen Belastungen der Boden in einer Großküche standhalten muss Thermische Belastung, Feuchtigkeit und Nässe Wenn immer wieder kochendes Wasser auf den Boden gelangt, bilden sich bei „privaten Böden“ mit der Zeit Risse. Hier dringt Feuchtigkeit ein und schädigt den Boden in der Tiefe. Ruckzuck entsteht ein Sanierungsfall. Chemische Belastung Chemikalien, wie sie in der Lebensmittelindustrie oft verwendet werden, strapazieren den Boden. Je häufiger er mit Chemie in Berührung kommt, zum Beispiel mit scharfen Säuren aus Reinigungsmitteln, desto schneller entsteht ein Schaden. Die Oberfläche reißt auf, wird uneben und zur Stolperfalle für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Und wie bereits erwähnt, kann Feuchtigkeit in den tieferen Schichten weiteren Schaden anrichten. Wir haben die perfekte Lösung für Ihren Großküchen-Boden Wichtigste Voraussetzung für einen Boden in einer Großküche ist natürlich, dass es lebensmittelgeeignet ist. Die Anforderung erfüllen zum Beispiel Böden aus Epoxidharz, PMMA (Polymethacrylat, auch Acrylharz genannt), Monolith und Ucrete (auch bekannt als Polyurethanbeton). Je nach Bereich empfehlen Ihnen einen dieser hochwertigen Kunstharzböden. Denn: Diese sind fugenlos verlegbar, langfristig gegen Säuren und Laugen resistent und mediendicht; das heißt, auch Fasern von minimaler Größe können nicht in den Großküchenboden eindringen – entscheidend für die hygienische Reinigung. Gleichzeitig machen wir den Boden durch die Einstreuung von Chips rutschfest, ein großer Sicherheitsvorteil gerade bei Feuchtigkeit. Je nach Bereich in Ihrer Industrie-/Gastro-/Gewerbeküche sind an den Boden andere Ansprüche gestellt. Bei sehr hohen Belastungen sollten Sie sich für Ucrete entscheiden. Dieser Boden trotzt jahrzehntelang allen denkbaren Herausforderungen, seien sie thermischer, chemischer oder mechanischer Natur. Selbst wenn diese täglich auftreten. Dann wieder gibt es Bereiche, in denen Böden für Großküchen vor allem dekorativ sein sollten. Hier genügt zum Beispiel auch ein Acrylharzboden. Wir gehen bei der Planung Bereich für Bereich mit Ihnen durch und erstellen ein Raumbuch, in dem wir festlegen, was der Boden in welchem Bereich können bzw. aushalten muss. Denn natürlich ist auch alles eine Kostenfrage. Ucrete, der wie erwähnt praktisch alles aushält, ist kostenintensiver als etwa Epoxid; daher sollte auf Ucrete nur dann zurückgegriffen werden, wenn es wirklich notwendig ist.

PSG verbindet seit vielen Jahren erfolgreich klassische Strategieberatung und Informationstechnologie und bietet somit integrierte Unterstützung für das Management. Dabei kann der PipelinePlanner beispielsweise als Softwaretool in das bestehende Innovationsmanagement integriert werden. Die einzelnen Lösungen (Module) des PipelinePlanner bieten wir als Bausteine an. Das Basispaket besteht aus Projektbewertung, Portfolien und Reporting. Als Add-on bieten wir Ideenmanagement, Projekt- und Ressourcenmanagement, Prozessmanagement sowie Innovationsstrategie an.

Wir bieten Wäscheservice vom Feinsten. Als Full-Service Wäscherei decken wir ein großes Spektrum aller Wasch- Dienstleistungen ab. Auch einen Liefer- und Abholservice bieten wir an. Wir sind eine große Industriewäscherei im Kreis Recklinghausen. In Sachen Textilreinigung, Sauberkeit und Pünktlichkeit, Wäscheservice und schonender Umgang mit den Textilien macht uns so schnell keiner was vor. Doch wir waschen, mängeln, bügeln und falten Ihre Wäsche nicht nur, sondern kennzeichnen Sie auf Wunsch auch noch digital oder patchen und imprägnieren Sie. Wir sind uns sicher, gemeinsam eine gute Lösung zu fairen Preisen für Ihre Wäsche zu finden. Kontaktieren Sie uns gern.

EINSATZHÄRTEN / GASNITRIEREN / GLÜHEN / INDUKTIVHÄRTEN Bei unseren Begleitprozessen bieten wir in enger Zusammenarbeit mit unseren qualifizierten Partnern ein lückenloses Angebot als Systemlieferant. Um die geforderten Werkstoffeigenschaften zu erreichen und zu optimieren nutzen wir: EINSATZHÄRTEN Die Härte wird an der Oberfläche erhöht. GASNITRIEREN Erhöhung der Korrosionsbeständigkeit und der Festigkeitseigenschaften. GLÜHEN Werkstoffeigenschaften werden thermisch geändert. INDUKTIVHÄRTEN Hier werden nur Teilbereiche erhärtet.

Mehrfamilienhäuser profitieren von Photovoltaikanlagen, die den Bewohnern nachhaltige Energie liefern. Solareule entwickelt individuelle Lösungen, die den Energiebedarf decken.

In unseren vollautomatischen Bandöfen der Firma Safed bainitisieren wir C-Stähle jeglicher Art. Hierbei werden die Stanzteile bei 830°C-860°C zunächst austenitisiert und anschließend im Salzwarmbad abgeschreckt. Je nach Werkstoff beträgt die Temperatur des Salzbades zwischen 310°C und 400°C. Die Stanzteile bleiben dort bei gleichmäßiger Temperatur für eine festgelegte Zeit. Durch diese isothermische Umwandlung entsteht ein Bainitgefüge im Härtegut. Ein erneutes Anlassen entfällt bei diesem Verfahren. Vorteile von Bainitisieren/Zwischenstufenvergüten: • maximale Zähigkeit • hohe Festigkeit • geringer Härteverzug • keine Oxidationsreste an der Teileoberfläche Anwendungsbereich: • dünnwandige Stanzteile • federkraftstabile Stanzteile